“裂变”是一个形象而富有动力的概念。“人才裂变”意味着企业通过培养和激励引导，充分挖掘和发挥职工潜能，提升其业务能力和综合素质，使某一专业的人才实现“裂变”式增长，为企业发展注入强劲动力。

　　在唐家会矿全力建设“三大标杆”矿井、“六全”示范矿井的背景下，机电专业作为煤矿运转体系的核心支撑，其重要性日益凸显。特别是电工人才，已成为保障矿井安全生产、稳定生产、智能生产的核心力量。面对日益增长的专业人才需求，唐家会矿党委积极探索人才培养新模式，创新推出为期1个月的“电工裂变营”脱产培训班，旨在通过系统化、专业化的培养机制，实现人才队伍的“裂变式”增长，为企业高质量发展提供坚实的人才保障。

　　值得一提的是，参加此次“电工裂变营”的学员并非电气专业，而是各单位、各岗位的机电设备操作工、机修工、网络信息工、2024年新分毕业生以及具有培养潜力的职工。通过开展培训，促进岗位工种操检合一、机电合一，实现一专多能，为矿井高质量发展提供坚实人才队伍保障。

　　为了确保培训学有所得、学有所获、学有所长，唐家会矿通过单位推荐、层层选拔、逐一筛选的方式，对报名职工从新知识接受速度以及学习热情和钻研精神等多个维度进行了综合考量，最终筛选出了40名积极进取且对电工领域充满热忱的职工，他们成功成为“电工裂变营”的首批学员，开启了一段充实而有意义的学习之旅。

　　“兵马未动粮草先行”。为了让学员们能够更好地投入学习，唐家会矿邀请了全矿18名优秀电工作为授课老师，并为每位学员精心准备了电工工具箱，从常用的螺丝刀、扳手、羊角锤，到专业的万用表、测电笔、电钻等一应俱全，矿党委对学员及此次培训的高度重视和关怀，更加坚定了他们学好电工技能的决心和信心。

　　2月11日，踏入培训现场，浓厚的学习氛围便扑面而来。理论课堂上，授课老师王海强在面对未来的电工新生力量时激情满满，手指随着讲解内容在PPT上快速移动，重点内容被反复强调。学员们全神贯注，目光紧紧跟随着老师的动作，手中的笔不停地在笔记本上记录着关键知识点。遇到疑惑之处，他们便毫不犹豫地举手提问，与老师展开热烈讨论。

　　“此次培训和往常不同，几乎都是电工专业零基础的学员。为了确保学员们真正听得懂、学得进、记得住，在培训前期，党委组织部（人力资源部）多次组织召开专题会，对培训重点、培训教案、教学方式进行了系统安排。”课后，王海强坦言道。为了满足全体学员的学习需求，授课老师采用理论与实操相结合的模式，从最基础的电路原理、电气符号，电路图，再到电气设备安装、电缆头制作工艺、电气设备故障诊断和排除方法等方面精心准备，让学员在课堂上学到理论知识后，能立即在实践操作中得到巩固。

　　此次“电工裂变营”的目标十分清晰明确，就是以实现“两通过”为初级目标，即全部学员顺利通过井下电工操作资格证，顺利通过集团公司电工初级工技能鉴定。“根据矿党委安排部署，我们将联合相关职能部门全程跟踪培训班进展情况，建立学员培训档案，每日汇总学习进度，每周调度协调解决困难，将参培情况纳入考核，对优秀学员优先评为关键岗位人才给予激励政策和后备人才选拔任用，树立技能成才鲜明导向。”党委组织部（人力资源部）部长张乐表示。

　　第一期“电工裂变营”的成功举办，无疑是人才自主培养的一次全新探索。不仅为矿井的未来发展储备了充足的专业人才，也为广大职工开辟了一条全新的职业发展路径。近年来，唐家会矿牢固树立“实干的人得实惠、吃苦的人吃香、有为的人有位”风向标，坚持人尽其才、才尽其用，健全完善“育才、用才、留才”工作机制及措施办法，充分激发人才的积极性、主动性、创造性，在矿井各条战线上“勇挑大梁”“争当主角”。（苏旻）